Ассессменты
Оценка потенциала, готовности к роли и необходимых компетенций
БИЗНЕСУ
Помогаем принимать кадровые решения на основе наблюдаемого поведения, а не субъективных впечатлений.

Проводим центры оценки для отбора, кадрового резерва и развития специалистов и руководителей.
Пример отчета
01
Назначение
руководителей
Понять, готов ли сотрудник
к новой роли и управлению командой
02
Формирование
кадрового резерва
Выявить сотрудников с высоким потенциалом для будущих назначений
03
Отбор
кандидатов
Снизить риск ошибочного
найма специалистов на ключевые позиции
04
Развитие
сотрудников
Определить зоны развития
и построить эффективные
программы
05
Организационные
изменения
Понять, кто готов к новым вызовам и изменениям в компании
Когда бизнесу
нужен ассессмент
1
2
3
4
Принцип организации ассессмент-центра
Определение компетенций, необходимых в рамках конкретной позиции
Составление модели компетенций
Поиск упражнений, наиболее характерных для демонстрации заданных компетенций
Подбор заданий
Организация очного или дистанционного мероприятия по прохождению упражнений всеми участниками
Проведение оценки
Оформление индивидуальных отчетов с указанием продемонстрированного уровня компетенций
Составление отчетов
Обсудить проект
Свяжитесь со мной:
Нажимая "отправить" я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных
Предлагаемые упражнения
Групповая дискуссия
Упражнение, направленное на взаимодействие сразу нескольких участников. Оценщики одновременно оценивают всю группу, а упражнения построены таким образом, чтобы принцип "громче кричу - лучше результат" не работал. Оцениваются коммуникативные, управленческие и аналитические компетенции. Отличный вариант, чтобы увидеть процесс аккумулирования решений и аргументацию.
Аналитический кейс
Задание с большим содержанием данных, цифр, вводных и часто противоречащей друг другу информацией, в которой необходимо разобраться. Рациональность может сталкиваться с субъективным восприятием и эмоциональными оценками, которые могут воздействовать на оценку ситуаций. Аналитические и системно-ориентированные компетенции демонстрируются лучше всего в данном варианте.
Ролевая игра
Кейсовый метод проявления компетенций в стресс-ситуации с заранее подготовленным специалистом-игроком и параллельным оценщиком. Кейсы из реальной практики и абстрактные для возможности адаптироваться к самым неожиданным условиям и запросам. Контролируемый заказчиком уровень сложности и личностных особенностей игроков. Коммуникативные и менеджерские компетенции крайне показательны.
Поэтапный кейс
Особое задание, связанное
с необходимостью переключения между форматами поведения и постоянной динамикой ситуации. Показывает надситуативную активность, корректное восприятие изменений, поведенческие компетенции. Тип заданий, предполагающий всевозможное развитие событий и необходимость фокусироваться на целях и задачах различного уровня.
Питч-презентация
Упражнение, объединяющее креативность и бизнес-ориентацию с фокусом на заданные цели. У участника оценивается его умение оформлять, структурировать и доносить свои идеи с правильных точек зрения и учитывая различные обстоятельства. Содержательное задание, рассматривающее внутриличностные и аналитические компетенции участника ассессмент-центра без требования к особому контексту.